История Адидас

История Адидас прекрасна тем, что показывает, как можно кропотливым трудом и смекалкой добиться выдающихся результатов в бизнесе. Сегодня бренд Adidas известен всем, от школьников до пенсионеров, от любителей спорта до равнодушных к нему домохозяек.

Крупнейший концерн, каким предстает ныне Adidas AG, занимается производством спортивной обуви и одежды, различного инвентаря и аксессуаров, связанных со спортом. Его годовой оборот составляет около 20 млрд. €. Доля продаж в мировой отрасли спортивных товаров занимает 20%. На предприятиях гиганта трудится свыше 60 тысяч сотрудников. Фирма располагает сетью, насчитывающей около 3 тысяч торговых точек в 160 странах планеты, каждый год реализует 650 млн. экземпляров продукции.

Опишем кратко историю создания компании Адидас, возникновения бренда и логотипа, познакомимся с планами концерна на будущее.

Как зарождалась компания

Основателями компании являются братья Дасслеры – Адольф и Рудольф. В тяжелом 1920-м году их семейство, глава которой трудился на фабрике, решило создать семейный бизнес по пошиву обуви. 20-летний Ади с помощью отца быстро освоил премудрости сапожного дела. Вскоре от пошива домашних тапочек он перешел к изготовлению спортивной обуви. Постепенно объемы расширялись, в семейной мастерской появились наемные работники. Требовался человек для организации продаж продукции.

Адольф приглашает заняться этим делом старшего брата, который со своим общительным и неусидчивым характером для сапожного дела не годился, но как продавец мог бы принести предприятию несомненную пользу.

1 июля 1924 г. братьями была зарегистрирована «Обувная фабрика братьев Дасслер». Эта дата считается официальной датой рождения компании Адидас, началом её славной истории успеха.

Начальные разработки Адольфа

Футбольная страсть, а также полученные им сапожные навыки, привели Адольфа к мысли об изготовлении для футболистов более надежной обуви. Так родилось его первое изобретение – шипованные футбольные бутсы, которые стремительно распространились по всему миру. Их производство принесло семейной фабрике известность и большие доходы.

В 1927 г. производство расширилось настолько, что братья решили снять в аренду отдельное здание. На фабрике уже трудилось 25 работников, а выпуск продукции достиг 100 пар в день.

Адольф продолжает дальше свои изыскания по использованию шипов в обуви для других видов спорта. В содружестве с тренером сборной страны он разрабатывает беговые модели шиповок. Эта разработка оформляется патентом специального германского бюро. Шипованные кроссовки фирмы Адольфа появляются на Олимпиаде-1928, что приносит фирме известность далеко за границами страны.

Развитие фирмы

Не обращая внимания на кризис, разразившийся в стране, Дасслеры продолжают наращивать производство. Они выкупают здание, увеличивают число работающих, расширяют сотрудничество с популярными и сильными спортсменами страны. Как результат, на Олимпийских играх 1932 года сильнейший немецкий спринтер Артур Йонат, используя кроссовки братьев, становится третьим на стометровке. А через 4 года Адольф сумел убедить будущего чемпиона Олимпиады-36 в Берлине американца Джесси Оуэнса выступить в фирменных шиповках. В тот год продажи фирмы превзошли сумму в 400 тысяч марок.

В 1934 году Ади женится на дочери обувного модельера Катарине Меритц. Она становится ему надежной подругой и помощницей на долгие годы. У них родилось трое детей.

Спустя два года после Олимпиады-36, бизнесмены открывают на своей родине, в Херцогенаурахе, вторую фабрику. Ежедневный объем производства достигает тысячи пар.

Именно в этот период между братьями начинаются ощутимые трения. Рудольфу не очень нравилось стремление Ади все время что-то менять в продукции, которая и так пользовалась успехом. Младшему брату не нравилось высокомерие и излишнее позирование Рудольфа на публике.

Военные годы

Оба брата ещё с 1933 года стали членами нацистской партии. Но это не принесло им никаких привилегий: фабрики у них с начала войны конфисковали, самих отправили служить в Вермахт. Попытки нацистов начать на обувных предприятиях производство вооружения закончились провалом: их оборудование полностью оказалось не приспособленным к изготовлению военного снаряжения. Адольфа отправляют из армии на фабрику и приказывают наладить изготовление тренировочной обуви для немецкой армии.

Рудольф, прослуживший с 1943 года в тыловых частях, сначала бежал от наступающих советских войск в родной городок, затем был арестован гестапо, освобожден американцами. В июле 45-го опять был арестован, на этот раз оккупационными силами, помещен в лагерь. Американцы намекнули ему, что арестован он по доносу. Рудольф решил, что донести на него мог только брат.

Через неделю после проверки его выпустили. Но впоследствии, на допросе по делу о денацификации Адольфа, он припомнил брату, что тот был инициатором организации на их фабрике военного производства, произносил перед рабочими политические речи. Спасло младшего брата то, что он до войны поставлял для американской сборной качественную спортивную экипировку. Обвинения с него сняли, и он смог вернуться к делам на фабрике.

Разрыв между братьями

После окончания оккупации производство шло тяжело. Жалованье рабочим выплачивали дровами и подобным товаром.

Смерть отца в 1948 году ускорила окончательный разрыв в отношениях между братьями. Они решили поделить предприятие пополам и каждый забрал себе по фабрике.

Появление названия будущего бренда

В этом же году начинается история бренда Адидас. Братья договорились не применять атрибуты семейного бизнеса, а придумать новые названия и эмблемы своих фирм.

Адольф сразу же решает использовать набравшее популярность название Дасслер и называет сначала свое предприятие Addas. Вскоре переименовывает его в Adidas, произвольное от имени Ади Дасслер. История создания бренда, конечно, не ограничилась одним названием. Произошло много важных событий, повлиявших на историю развития компании, приобретения ей мировой славы.

Рождение эмблемы

Несмотря на договоренность, Адольф в августе 1949 года, практически в её нарушение, к двум полоскам семейной эмблемы присоединяет третью и получает патент на новый символ своей фирмы. Позже появился слоган – «бренд в три полоски», а затем и толкование знака. Три полоски как бы обозначали требования, которые определил Адольф к своим кроссовкам и бутсам: модель обязана быть специализированной и подходить для обусловленного вида спорта, обладать высокой прочностью, оберегать спортсмена от получения травм.

С расширением ассортимента продукции Адидас Адольф и его супруга решили подобрать новый знак, который бы ярко выделялся не только на кроссовках и бутсах, но и на одежде, различных спортивных аксессуарах. Так в 1971 году история логотипа Adidas обогатилась изображением знаменитого трилистника. Три листочка как бы обозначали присутствие корпорации на 3-х мировых континентах.

Известное всем изображение в виде решетки из трех полос, идущих в гору, появилось в 1997 году. Это был сложный период поиска путей выхода из кризиса. Новый владелец Луи-Дрейфус со своей командой решил обновить корпоративный знак.

Третий вариант лого появился в 2001 году. Уже знакомые всем три полосы обхватывают весь земной шар, подчеркивая глобальность устремлений корпорации. Логотип стал символом линейки «Sport Style».

Развитие бренда

Через год после образования Адидас представляет свое новое изобретение – бутсы с ввинчивающимися шипами. Они позволяли менять шипы в зависимости от погодных условий.

В 1952 г. история Адидас знаменуется двумя важнейшими событиями.

Компания начинает выпускать наряду с обувью костюмы для спортсменов.

На Олимпиаде— 52 знаменитый чешский стайер Затопек в кроссовках Адидас побеждает в финальных забегах на всех трех длинных дистанциях.

Чемпионы мира в бутсах Адидас

К тому времени Пума Рудольфа серьезно вырвалась вперед в изготовлении футбольных бутс. Многие ведущие команды ФРГ пользовались только её моделями.

Но Адольф сумел убедить руководство футбольной Федерации и сборной страны, что дли игр на самом высшем уровне больше подойдут его бутсы, на которых можно было легко и быстро поменять шипы.

Футбольный мундиаль 1954 года складывался для немцев неплохо – команда дошла до финала. В финальном матче с командой Венгрии немцы поначалу проигрывали считавшимся фаворитами венграм со счетом 0:2. Но поле под проливным дождем стало играть на руку немцам, игравшим в «революционных» бутсах Adidas со сменными шипами. Немцы вскоре перехватили инициативу, сравняли счет, а за 6 минут до конца игры забили решающий гол.

Адольф присутствовал на играх команды, инструктировал игроков как лучше использовать шипы в зависимости от погодных условий.

История успеха на мировом футбольном чемпионате стала началом наступательной рекламной деятельности компании на международном уровне и проникновении Адидаса на зарубежные рынки.

В 1956 году Адольф Дасслер подписывает спонсорский договор с МОК, дающий право рекламировать Адидас на мельбурнской Олимпиаде. Начинает работать в Норвегии первая фабрика, заключившая с компанией договор о франшизе. Производство обуви Adidas организуется во Франции.

Золотые годы Адидас

На всех последующих Олимпиадах чемпионы и призеры, как правило, пользовались фирменной обувью Adidas. Футболисты сборной Германии выигрывают звания чемпионов Европы, затем чемпионов мира 1974 года в фирменных ботинках Адольфа.

Концерн выходит в лидеры на спортивных рынках всех континентов, включая североамериканский рынок.

Фирма успешно расширяет ассортимент продукции. Организовано текстильное производство. Футбольные мячи корпорации выбираются официальными мячами на одних за другим мировых чемпионатах.

В 1968 году производится литая полиуретановая подошва. Она положила начало новой технологии, используемой повсеместно до наших дней.

В 1979 году специалисты Adidas создают знаменитые бутсы Копа Мундиаль – самую успешную из всех моделей фирмы. Они изготовлялись из кожи кенгуру и были представлены накануне чемпионата 1982 г.

Чехарда в руководстве

Основатель Адидас ушел из жизни в 1978 году.

Руководство компанией перешло к его вдове Катарине. Корпорация продолжает удерживать позиции лидера, особенно в футбольном сегменте рынка.

Но в 1984 году Катарина скончалась и руководителем становится её сын Хорст. Он начал некоторые реформы на заводах. Но в 51-летнем возрасте скоропостижно умирает.

Компания остается на руках его сестер, которые быстро осознают, что не смогут удержать гигантскую структуру на прежнем высоком уровне. В концерне растут убытки. Сестры уступают 80 % акций за цену значительно рыночной (440 млн. марок) скандально известному бизнесмену Бернарду Тапи.

При нем прибыль корпорации также продолжила снижаться.

Преодоление кризиса

В 1993 году владельцем компании становится француз Роберт Дрейфус и группа инвесторов.

Стратегией Дрейфуса становится переманивание лучших специалистов из стана конкурентов и планомерный перевод производства из Германии в азиатские страны с дешевой рабочей силой. Фирма начинает открывать фирменные магазины, что конкуренты сделали ещё 20 лет назад.

Эти меры повысили конкурентоспособность концерна. В 1996 году корпорация вновь добилась права быть главным спонсором Олимпиады. Продажи увеличились на 50 %.

Впоследствии корпорация осуществила большие приобретения. Была куплена французская компания Salomon, производившая товары для зимних видов спорта. Однако покупка не оправдала надежд и фирму вынуждены были продать.

Следующим значительным приобретением стал гигант Рибок, который сейчас входит в состав концерна.

Реклама

В построении рекламы приоритетными направлениями для компании являются сотрудничество с мировыми звездами спорта, представителями поп-культуры. Концерн имеет в своем активе рекламные договоры с такими звёздами мирового спорта, как Зинедин Зидан, Мохаммед Али, Лев Яшин, Ана Иванович, Гарет Бэйл, Луис Суарес, Мишель Платини, Боб Бимон и др.

Уже много лет концерн является главным спонсором чемпионатов ФИФА и УЕФА, постоянно заключает крупные рекламные соглашения с такими известными клубами, как «Манчестер Юнайтед» (Англия), «Реал» (Испания), «Милан» (Италия), «Бавария» (Германия) и другими.

Рекламный слоган компании «Невозможное возможно» входит в число популярных и узнаваемых в мире.

Факты, события из жизни корпорации

В 2006 году установлен оригинальный памятник Адольфу Дасслеру в его родном городе. Великий сапожник и бизнесмен изображен сидящим на трибуне стадиона с футбольной обувью в руках.

В соответствии с партнёрским соглашением, подписанным с НХЛ, Адидас в текущем сезоне является эксклюзивным поставщиком экипировки команд.

Компания располагает своим научно-исследовательским институтом, в котором разрабатываются технологии будущего. Это позволяет постоянно обновлять линейки фирменной продукции.

Положение на мировом рынке

Adidas AG остается крупнейшим производителем в спортивной мировой индустрии. У корпорации в наличии 8 фабрик и других предприятий в Германии, более 25 дочерних компаний за рубежом: в Европе, Северной Америке, Африке.

После снижения прибыли концерна в 2014 г., была осуществлена реструктуризация компании. Были увеличены расходы на маркетинг. Вложения на рынках Европы и США составили 2 млрд евро. Компанией закрыто около 330 магазинов. 200 их них были прикрыты в России. Такова оказалась реакция Adidas на понижение курса рубля.

Производства из Азии возвращены в Германию на фабрики, оснащенные роботами.

Сейчас под контролем компании находится около 20% рынка спортивной индустрии. Впереди только Nike (35%).

Показатели

Выручка за 2016 год увеличилась на 14% и составила 19,291 млрд. €.

За девять месяцев 2017 г. показатели также демонстрируют рост: чистая прибыль увеличилась на 10,8% и выросла до 1,14 млрд. евро.

Оборот в России и на постсоветском пространстве увеличился на 2% — до 500 млн. евро.

Adidas бренд по мнению экспертов Interbrand за 2017 год вырос до 9,216 млрд. $.

Планы

Компанией взят курс на развитие сегмента повседневной одежды, уменьшение новых разработок, заключение контрактов со звездными потребителями.

В Германии начала действовать роботизированная линия по изготовлению обуви.

В текущем году намечен запуск серийного производства кроссовок Futurecraft 4D с помощью 3D-печати.

Компания сосредоточит свои усилия на разработке и развитии следующих направлений:

• товары для профессионалов и любителей спорта – adidas Sport Performance;
• Adidas Sport Style — подразделяется на два направления:
  1. Originals Group — классические модели основанные на традициях фирмы в сочетании с новыми оригинальными тенденциями;
  2. Fashion Group — развитие бренда спортивной одежды с последними модными трендами.

Миссия компании

В своей миссии корпорация «Adidas AG» провозглашает простую и лаконичную цель: постоянно находиться в лидерах лучших мировых спортивных компаний.